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他精打细算，把货场当成家来管理。杜绝“跑、冒、滴、漏”，及时清理，及时铺盖，合理堆放，使货场整洁，货物陈列有序。对公司采购的各种不同规格的矿产品，他都进行精心测算，合理及时安排配矿，使公司销售的每一种产品都是价值最好的合格产品，为公司赢得了效益和信誉。

针对雨季金属流失问题，他创新思路，在货场四周挖建了四个雨水回收池。逢雨季，每个月回收两次金属，秋冬季每个月回收一次，此举组织回收铅矿1.5吨，创造价值2万元，回收锌矿1.2吨，创造价值8000元，为公司增效奉献了力量。

他注重规避销售风险。对销售出去的矿产品加强货款回笼，使得公司2018年销售货款回笼率达到98%以上，为公司经营提供了有力的资金支持，保持了良性循环。